近日，国内生果连锁领军企业百果园正在插手食用农产物“绿盾工程”后，再推食安新行动——颁布发表于2026年前三个月正式启动“生果食安季”勾当。勾当以“共建食物平安”为焦点，通过“生果食安看法搜集”“小红书食安小逛戏互动”“消费者及产地实地溯源”“食安议题大师评”等多元形式，普遍号召社会关心生果食物平安，凝结聪慧共建平安防地。生果行业有着上万年的成长过程，其演进一直陪伴人类文明历程。但做为天然产品，生果的质量、口感存正在天然差别，“尺度化”一曲是行业痛点，极易激发食物平安问题。为让消费者吃得、吃得安心，建立安定的生果食物平安防地，国表里零售及生果行业头部企业纷纷使用科技取现代化办理手段，推出一系列品控行动。国内新零售巨头盒马搭建“盒马日日鲜”等自有品牌系统，奉行“从泉源到货架”全程品控机制，对沉点品类开展常态化检测，持续提拔商品平安保障能力；国际零售巨头沃尔玛旗下的山姆会员店亦采纳泉源准入、全链品控等行动，针对高风险、高客单价、进口及自有品牌焦点生果，让消费更通明。做为生果连锁模式的初创者，百果园率先外行业内成立“四度一味一平安”生果尺度系统，将影响生果质量取平安的环节要素进行目标量化，实现从种植泉源到餐桌的全流程把控——笼盖土壤改良、种植手艺支撑、采购、储运、门店发卖等各个环节，让天然“非标”的生果正在全链条有标可依。消费者则可通过门店的招牌级、、B级尺度分级，降低选购决策成本，实现消费。国内出名生果企业鑫荣懋同样积极做为，成立了从种植泉源到消费端的全程质量平安办理系统，同时搭建数智化冷链物流取全渠道收集，无效降低生果损耗，全方位保障生果的鲜度取质量。虽然行业内头部企业已成立完美的产物尺度取严酷的办理系统，并持续迭代优化，但生果生鲜行业仍面对“锁鲜难”“终端运营人员食安认识参差不齐”等问题，食物平安风险仍需。正在此布景下，百果园提出“本身不懈勤奋+社会持久共治”的思，通过“生果食安季”勾当凝结社会共识。这一行动虽难以立竿见影，却能无效激发社会对生果食物平安的关心取思虑，呼吁人人成为食物平安“者”。唯有社会协同发力，才能鞭策生果食物平安防地持续建牢，让食安扶植稳步前行。